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인사평가 제도 구축 및 개선 컨설팅

건별협의

[목적] 공정하고 합리적인 평가체계 구축 [주요 서비스] 1. 성과 중심의 체계적인 평가 시스템 설계 - 기업 맞춤형 평가방식 도출(성과신고형, MBO 방식 등) - 직무별 KPI 및 평가 항목 도출 - 성과평가 양식 제공 2. 역량 개발을 위한 성장형 평가체계 구축 - 공통역량/직무역량/리더십역량 도출- 역량평가 양식 제공 3. 평가프로세스 운영체계 수립·개선 - 평가 규정 제정 및 개정(평가 시기, 요소, 반영 비율, 평가 등급 등) - 평가 프로세스 설정(평가 시기에 따른 평가지표 수정, 중간 점검, 결과 피드백 방식 등 세부 프로세스 규정) 4. 평가제도와 타 인사제도와의 연계방안 마련 - 평가 결과에 따른 연봉 인상, 승진, 교육훈련 등 타 인사제도와의 연계 방안 마련 [서비스 절차] 1. 현황 및 이슈분석 : 기존 평가제도 현황 파악 및 직원 인터뷰를 통한 주요 이슈 분석 2. 제도 설계 : 현황 및 이슈분석 결과를 토대로 기업 맞춤형 인사평가 제도 구축 및 개선 진행. 평가요소, 평가요소 반영 비율, 평가지표, 평가운영체계, 평가결과 활용방안, 평가절차, 평가양식 등 산출물 제공 3. 이행 관리 : 개선된 제도 실시 후 이행 관리를 통한 실제 제도 정착 지원